ติดต่อเรา
History
Logistics Words
National Task List
Professional Logistics Instructor Certificate : PLIC-LO รุ่น 2
Tlaps Public Training
Seminar
In house Training
Consulting
Resource Person
Activity
Magazine
job Seeking
HOME
About TLAPS
Certification
Training & Consulting
News & Activity
Webboard
HR Logistics
Contact us
089 662 2553
info@tlaps.or.th
ดร.รวมพล จันทศาสตร์ TLAPS
Home
»
Resource Person
»
ดร.รวมพล จันทศาสตร์ TLAPS
»
ดร.รวมพล จันทศาสตร์ TLAPS
กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ สมาคมไทยโลจิสติกและการผลิต TLAPS
การศึกษา :
ปริญญาเอก ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต การจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาศรีปทุม
ปริญญาโท สาขาการจัดการโลจิสติกส์ วิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
ปริญญาตรี อุตสาหกรรมศาสตร์บัณฑิต (เกียตินิยมอันดับ 2) สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
ประสบการณ์การทำงาน :
คณบดีคณะการจัดการโลจิสติกส์และเทคโนโลยีการบิน วิทยาลัยเซาธ์อีสท์บางกอก
ที่ปรึกษาบริษัท ที.เค.โลจิสติกส์ แอนด์ ซัพพลายเชน (ประเทศไทย) จำกัด
ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายคลังสินค้า
บริษัท เบนซ์มาร์ค อิเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด ( มหาชน)
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง
ผู้จัดการฝ่ายรักษาและ พัฒนาการใช้ทรัพยากรในโรงงาน
ผู้จัดการด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อม
ผู้จัดการด้านความปลอดภัย
ผู้จัดการวางแผนและพัฒนาผลิตภัณฑ์ -
ผู้จัดการโรงงานผลิตเส้นด้าย
บริษัท จงสถิตย์ จำกัด
วิศวกรออกแบบและติดตั้งระบบ Material Handling
บริษัท พลัสวัน จำกัด
กิจกรรมสังคมและวิชาชีพ :
คณะทำงาน โครงการพัฒนาและขับเคลื่อนระบบรับรองมาตรฐานฝีมือแรงงานแห่งชาติรองรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
กรรมการ สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต(TLAPS)
ศึกษาพัฒนารูปแบบธุรกิจ (Business Model) และการวิเคราะห์พัฒนากระบวนการของธุรกิจ (Business Process) เพื่อสร้างศักยภาพการแข่งขัน ตลอดถึงการพัฒนาสร้างธุรกิจใหม่ และเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การการวิเคราะห์ต้นทุนกิจการเพื่อการพัฒนาปรับปรุงผลิตภาพ (Productivity) ด้วยการบริหารจัดการโซ่อุปทานและกระบวนการจัดการโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) ที่มีสมรรถนะการตอบสนองความต้องการของตลาดและเกิดประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน พร้อมสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจและลูกค้า
การวิจัยทางการตลาดเพื่อการสร้างกลยุทธ์และยุทธวิธีการขับเคลื่อนการตลาด (Market Research to Strategy and Tactics Drives the Market)
การนำเครื่องมือด้านการบริหารจัดการ อาทิเช่น การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM : Total Quality Management), Balanced Scorecard : BSC, Business Process Reengineering : BPR, การประเมินผลการปฏิบัติงาน : Kการจัดการต้นทุนธุรกิจด้วยระบบฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลา (Activity Based Costing : ABC), การจัดการต้นทุนคุณภาพ (Quality Costs), การจัดการแบบลีน (Lean Management System)